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興寧電商erp管理系統(tǒng)

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.12.16 瀏覽量：881

　　興寧電商erp管理系統(tǒng)？興寧電商erp管理系統(tǒng)選用旺店通。目前，在企業(yè)管理的道路上，ERP系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用已經(jīng)成為了普遍的共識(shí)，它可以簡(jiǎn)化企業(yè)的管理流程，不斷提高治理水平并提高其競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)中有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。但是ERP系統(tǒng)實(shí)施并不是一件簡(jiǎn)單的事，它在實(shí)施過(guò)程中，需要注意的方面有很多。

興寧電商erp管理系統(tǒng)

　　旺店通ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

　　1、時(shí)間流程

　　ERP系統(tǒng)實(shí)施的具體步驟按軟件項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間流程可分為三步：前期是操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試、定制開(kāi)發(fā)及維護(hù);中期是使用，集中于對(duì)管理軟件使用者的培訓(xùn)、對(duì)企業(yè)員工使用過(guò)程中的疑難解答的回復(fù);后期主要是對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收、檢查是否達(dá)到需求，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)。

　　2、企業(yè)要融入ERP系統(tǒng)

　　旺店通ERP系統(tǒng)要成功實(shí)施，關(guān)鍵要素是引入它的動(dòng)機(jī)、科學(xué)組織實(shí)施、有效運(yùn)維保障。企業(yè)實(shí)施ERP如果是源于外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力、企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)的要求，這樣的動(dòng)機(jī)會(huì)幫助企業(yè)有針對(duì)性地使用ERP軟件，反之，漫無(wú)目的只會(huì)毫無(wú)成果。要成功實(shí)施ERP，企業(yè)要有過(guò)硬的技術(shù)、周密的組織、支持的環(huán)境，ERP建設(shè)需要持續(xù)投入，不斷優(yōu)化，因此過(guò)程尤為重要，需要觀測(cè)全程對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)排除，對(duì)出現(xiàn)的新情況抓住優(yōu)化的時(shí)機(jī)。

　　3、建立ERP系統(tǒng)實(shí)施策略

　　除了步驟，也可以建立實(shí)施策略，包括計(jì)劃項(xiàng)目的范圍、確定項(xiàng)目的目標(biāo)。這一工作，主要是由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)有關(guān)人員來(lái)完成，項(xiàng)目的內(nèi)容，需要對(duì)現(xiàn)行的管理進(jìn)行仔細(xì)地回顧和描述，找出希望改進(jìn)的地方，來(lái)進(jìn)行解決方案的設(shè)計(jì)。

　　4、ERP系統(tǒng)實(shí)施人員的專(zhuān)業(yè)化

　　旺店通ERP系統(tǒng)實(shí)施可以減少勞動(dòng)量，但實(shí)施本身需要人員的參與。實(shí)施人員需要較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，先要有基本的網(wǎng)絡(luò)診斷與分析問(wèn)題的能力，能對(duì)問(wèn)題作出正確及時(shí)的判斷。其次，也要對(duì)安裝環(huán)境、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品具有敏銳的觀察力，避免錯(cuò)誤的產(chǎn)生。另外，也要具有與客戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)交往的耐心和親和力，對(duì)功能的介紹做到全面而簡(jiǎn)練，使外行也能清楚了解內(nèi)容。在用戶(hù)不配合培訓(xùn)時(shí)，要能盡力展示、減少抵觸。然后，要具有把控項(xiàng)目全程進(jìn)度、突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、重視服務(wù)的意識(shí)。

　　5、ERP系統(tǒng)要定制化和多樣化

　　ERP系統(tǒng)實(shí)施的具體流程是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隨業(yè)務(wù)發(fā)展的需要而發(fā)展，支撐著日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)各階段ERP系統(tǒng)的實(shí)施都會(huì)滲透在其中。旺店通ERP系統(tǒng)的實(shí)施還需要做一些后備的解決方案，對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行回顧、分析，對(duì)現(xiàn)行管理流程作一些改進(jìn)或者對(duì)系統(tǒng)作一些必要的二次開(kāi)發(fā)。

　　綜上所述，就是ERP系統(tǒng)在實(shí)施中要注意的幾點(diǎn)方面，我們?cè)贓RP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，一定要以客戶(hù)為先，進(jìn)行整體規(guī)劃，在做好整體的基礎(chǔ)上進(jìn)行小步驟的計(jì)劃安排，把問(wèn)題分解，一步一步的進(jìn)行。這樣，ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的可能性就會(huì)大增。

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